MES-Einführung Checkliste

48 strukturierte Schritte für eine systematische und wirtschaftlich fundierte MES-Einführung

Die MES-Einführung Checkliste bildet den vollständigen Ablauf einer strukturierten MES-Einführung in 48 klar definierten Schritten ab.

Sie dient als:

  • Projektfahrplan
  • Vollständigkeitskontrolle
  • Orientierung im Entscheidungsprozess

Die kompakte PDF-Version umfasst alle Schritte auf zwei Seiten und eignet sich zum systematischen Abhaken während des Projekts.

Sie zeigt zudem, welche Schritte durch das MES-Tool-Kit unterstützt werden und an welchen Punkten typischerweise der Kontakt zu MES-Anbietern erfolgt.

Eine vollständige Checkliste verhindert, dass entscheidende Schritte im Projekt übersehen werden.

Checkliste zum Download als PDF

Schritt 1: MES-Budgetplanung

1.1MES-Status quo analysieren ->
1.2MES-Potenziale bewerten ->
1.3GAP-Analyse für MES durchführen ->
1.4Einsparpotenziale in Euro berechnen ->
1.5Interne Projektkosten ermitteln ->
1.6Investitionsrahmen für MES berechnen ->
1.7Management-Bericht für Budgetantrag erstellen ->
1.8MES-Budgetantrag vorbereiten und stellen ->
1.9Projekt- und Budgetfreigabe klären ->

Schritt 2: MES-Lastenheft

2.1MES-Projektteam definieren ->
2.2Betriebsrat frühzeitig einbinden ->
2.3Projekt-Kick-off strukturieren ->
2.4Shopfloor-Mitarbeiter einbinden ->
2.5Fachbereichs-Workshops durchführen ->
2.6Struktur für MES-Lastenheft festlegen ->
2.7MES-Anforderungen im Lastenheft definieren ->
2.8MES-Lastenheft freigeben ->

Schritt 3: MES-Softwareauswahl

3.1 – NDA (Longlist)

3.1.1MES-Anbieter-Longlist festlegen ->
3.1.2Inhalte der NDA definieren ->
3.1.3NDA an Anbieter versenden ->
3.1.4Rechtliche Inhalte der NDA klären ->
3.1.5NDA-Status für Ausschreibung dokumentieren ->

3.2 – Ausschreibung (Longlist)

3.2.1Vergleichsmatrix für MES-Auswahl erstellen ->
3.2.2Anlage zum MES-Lastenheft erstellen ->
3.2.3MES-Ausschreibungsunterlagen versenden ->
3.2.4Rückfragen der Anbieter beantworten ->
3.2.5Rückläufer der Ausschreibung in Vergleichsmatrix übertragen ->
3.2.6Punkteschlüssel im Projektteam festlegen ->
3.2.7MES-Ausschreibung im Projektteam auswerten ->
3.2.8MES-Anbieter-Shortlist festlegen ->
3.2.9Feedback an Anbieter kommunizieren ->

3.3 – Auswahl (Shortlist)

3.3.1Teilnehmer für MES-Auswahl definieren ->
3.3.2Präsentationstermine intern planen ->
3.3.3MES-Use-Cases definieren ->
3.3.4Präsentationsleitfaden erstellen ->
3.3.5Präsentationstermine mit Anbietern abstimmen ->
3.3.6Termine bestätigen und Use-Cases versenden ->
3.3.7MES-Anbieterpräsentationen vorbereiten ->
3.3.8MES-Anbieterpräsentationen moderieren und bewerten ->
3.3.9Use-Case-Bewertungen in Vergleichsmatrix übertragen ->
3.3.10Vorentscheidung für MES-Favoriten treffen ->
3.3.11Detailworkshop vorbereiten ->
3.3.12Detailworkshop durchführen ->
3.3.13Bestellfähiges Angebot vollständig prüfen ->
3.3.14Vertragsentwurf mit Einkauf abstimmen ->
3.3.15Einkaufsverhandlung mit Anbieter führen ->
3.3.16Finale Entscheidung im Projektteam treffen ->
3.3.17MES-Beauftragung durchführen ->