Schritt 2.1: MES-Lastenheft
Warum dieser Schritt
Mit der Budgetfreigabe beginnt die fachliche Projektarbeit. Ein MES betrifft Produktion, Qualität, Personal und IT. Ohne klar definiertes Projektteam fehlt die fachliche Breite und Entscheidungsfähigkeit. Dieser Schritt legt die organisatorische Grundlage für das Lastenheft.
| Position | 10 von 48 |
| Im MES-Tool-Kit enthalten | Nein |
| Kontakt mit MES-Anbieter | Nein |
Ziel
- Klar benanntes Projektteam
- Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
- Verbindliche Projektorganisation
Was ist konkret zu tun?
- Projektleiter benennen
- Fachbereiche festlegen
- Rollen im Projekt definieren
- Ansprechpartner dokumentieren
- Zuständigkeiten transparent kommunizieren
Typische Fehler
- Projekt nur bei IT ansiedeln
- Fachbereiche nicht ausreichend einbinden
- Rollen nicht klar definieren
- Entscheidungsbefugnisse offenlassen
Das hilft Dir weiter
Vertiefung im Webinar
Im Webinar zum MES-Lastenheft wird erläutert, wie ein Projektteam strukturiert aufgebaut wird und welche Rollen für eine fachlich vollständige Anforderungsdefinition notwendig sind. Der Fokus liegt auf Klarheit und Verantwortlichkeit.
Ergebnis dieses Schrittes
- Dokumentiertes Projektteam
- Klare Rollenverteilung
- Organisatorische Grundlage für die Lastenhefterstellung
Jetzt kannst Du diesen Schritt im PDF abhaken.
Nächster Schritt
Nun wird geprüft, welche Mitbestimmungsrechte zu berücksichtigen sind.
Weiter mit 2.2 – Betriebsrat frühzeitig einbinden.