Projekt-Kick-off strukturieren

Schritt 2.3: MES-Lastenheft

Warum dieser Schritt

Der Kick-off legt die fachliche und organisatorische Richtung des Projekts fest. Hier entsteht ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Rollen und Vorgehensweise. Ohne klar strukturierten Start fehlt die Orientierung für die folgenden Workshops. Der Kick-off verbindet Wirtschaftlichkeit mit fachlicher Detailarbeit.

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Ziel

  • Gemeinsames Verständnis von Projektzielen und Vorgehen
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Strukturierte Planung der nächsten Schritte

Was ist konkret zu tun?

  • Projektziele und Rahmenbedingungen vorstellen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten abstimmen
  • Produktionsprozesse vor Ort betrachten
  • IST-Abläufe mit MES-Standardfunktionen abgleichen
  • Workshopplanung festlegen

Typische Fehler

  • Kick-off als reines Startmeeting behandeln
  • Produktionsrealität nicht einbeziehen
  • Ziele nicht klar formulieren
  • Workshopstruktur nicht festlegen

Das hilft Dir weiter

Vertiefung im Webinar

Im Webinar zum MES-Lastenheft wird erläutert, wie ein zweitägiger Kick-off aufgebaut ist und welche Inhalte für eine fundierte Lastenhefterstellung notwendig sind. Der Fokus liegt auf Klarheit und gemeinsamer Zieldefinition.

Webinare auf peterschaller.com ->

Ergebnis dieses Schrittes

  • Dokumentierter Projektstart
  • Gemeinsames Verständnis aller Beteiligten
  • Geplante Struktur für die Fachbereichs-Workshops

Jetzt kannst Du diesen Schritt im PDF abhaken.

Nächster Schritt

Auf Basis des Kick-offs werden nun die Mitarbeiter am Shopfloor aktiv eingebunden.
Weiter mit 2.4 – Shopfloor-Mitarbeiter einbinden.