MES-Potenziale bewerten
Schritt 1.2: MES-Budgetplanung
Warum dieser Schritt
Nach der Statusanalyse wissen Sie, wie Ihre Prozesse heute laufen. Jetzt bewerten Sie, wo konkrete Verbesserungen möglich sind. Ziel ist es, funktionale Lücken sichtbar zu machen und deren wirtschaftliche Relevanz zu erkennen. Ohne diese Bewertung bleibt das MES ein Funktionsprojekt statt ein Wirtschaftlichkeitsprojekt.
| Position | 2 von 48 |
| Im MES-Tool-Kit enthalten | Ja |
| Kontakt mit MES-Anbieter | Nein |
Ziel
- Identifizierte Lücken fachlich bewerten
- Wirtschaftlich relevante Handlungsfelder priorisieren
- Grundlage für die GAP-Analyse schaffen
Was ist konkret zu tun?
- IST-Prozesse mit typischen MES-Standardfunktionen abgleichen
- Fehlende Transparenz und manuelle Tätigkeiten bewerten
- Verbesserungsmöglichkeiten je Funktionsbereich identifizieren
- Nutzenpotenziale qualitativ beschreiben
- Ergebnisse strukturiert dokumentieren
Typische Fehler
- Nur Funktionen aufzählen, ohne Nutzenbezug
- Alle Lücken gleich bewerten
- Technisch statt wirtschaftlich argumentieren
- Potenziale nicht bereichsübergreifend betrachten
Das hilft Ihnen weiter:
Vertiefung im Webinar
Im Webinar zur MES-Budgetplanung wird gezeigt, wie funktionale Lücken systematisch bewertet und priorisiert werden. Dabei steht der wirtschaftliche Nutzen im Vordergrund, nicht die Funktionsvielfalt.
Ergebnis dieses Schrittes
- Strukturierte Übersicht der identifizierten Potenziale
- Priorisierte Handlungsfelder je Bereich
- Sachliche Grundlage für die wirtschaftliche Bewertung
Nächster Schritt
Nach der Bewertung der Potenziale erfolgt die systematische Gegenüberstellung von IST und Soll.
Weiter mit 1.3 – GAP-Analyse für MES durchführen.