MES-Status quo analysieren
Schritt 1.1: MES-Budgetplanung
Warum dieser Schritt
Bevor Sie ein Budget festlegen, müssen Sie wissen, wo Sie heute stehen. Die Statusanalyse schafft Transparenz über Prozesse, Datenerfassung und bestehende Systeme. Sie bildet die sachliche Grundlage für die Wirtschaftlichkeitsbewertung. Ohne klaren IST-Stand bleibt jede weitere Entscheidung unsicher.
| Position | 1 von 48 |
| Im MES-Tool-Kit enthalten | Ja |
| Kontakt mit MES-Anbieter | Nein |
Ziel
- Transparenter Überblick über aktuelle Prozesse und Systeme
- Dokumentierte Schwachstellen und Medienbrüche
- Belastbare Ausgangsbasis für die wirtschaftliche Bewertung
Was ist konkret zu tun?
- IST-Prozesse in Produktion, Qualität und Personal aufnehmen
- Datenerfassung bewerten
- Systemlandschaft dokumentieren
- Medienbrüche und manuelle Tätigkeiten identifizieren
- Ergebnisse strukturiert zusammenfassen
Typische Fehler
- Prozesse nur theoretisch beschreiben
- Shopfloor nicht einbeziehen
- Schwachstellen relativieren
- Systemübersicht unvollständig erfassen
Das hilft Ihnen weiter:
Vertiefung im Webinar
Zu diesem Kapitel gibt es ein Webinar zur wirtschaftlichen Vorbereitung einer MES-Einführung. Dort wird gezeigt, wie der IST-Stand systematisch erfasst und ausgewertet wird.
Ergebnis dieses Schrittes
- Dokumentierter IST-Stand
- Transparente Übersicht über Abläufe und Systeme
- Grundlage für die nächste Analysephase
Nächster Schritt
Nach der Statusanalyse bewerten Sie im nächsten Schritt die funktionalen Lücken und Potenziale.
Weiter mit 1.2 – MES-Potenziale bewerten.